????2012年11月15日，“財(cái)富CEO峰會(huì)”在京召開。中國(guó)建材股份有限公司總裁兼執(zhí)行董事曹江林在論壇上發(fā)言稱基礎(chǔ)材料行業(yè)未來十年仍然還有得可做，盡管中國(guó)建材已做到了3億噸水泥，但還不夠，水泥消費(fèi)的拐點(diǎn)還沒有到來。

????作為一名國(guó)企負(fù)責(zé)人，曹江林說：“中國(guó)的企業(yè)對(duì)于我的理解來說把握企業(yè)的社會(huì)屬性是非常重要的一件事情。也就是說，在中國(guó)做企業(yè)，是中國(guó)的企業(yè)，如何正確理解黨和國(guó)家的方針政策要求？如何把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)？這對(duì)我們來說是非常非常重要的一點(diǎn)。在你理解了政治環(huán)境，把握了經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的情況下，我覺得中國(guó)的企業(yè)家要弄清楚，什么是你可以做的事情？你做你可以做的事情，你做你能做的事情?！?/p>

????此外，曹江林以親身經(jīng)歷，談到如何從一個(gè)普通的員工成為公司的CEO，他的信條是“忠誠(chéng)、勤奮”。這個(gè)世界天才的企業(yè)家、天才的賺錢者有，天才的技術(shù)大師有。但絕大多數(shù)我們大家的智商也好，情商也好，大家都差不多。如果說在一個(gè)公司里面別人喝湯，你也喝湯，那無所謂，但是你想吃肉，那就要比別人勤奮。